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    2019遴選考試筆試題每日一練之案例分析(5.15)

    2019-05-15 11:18:35| 來源:中公遴選

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    【導語】2019遴選考試筆試題每日一練之案例分析(5.15)現已經發布,為幫助廣大考生充分備考,中公遴選考試網會及時發布每日一練文章,助力遴選考試。

    【小編有話說】公務員遴選考試中,要想在筆試中脫穎而出,就要注意平時的積累,其實只要記得每天抽時間來這里看看每日筆試預測題,就完事大吉啦!溫馨提示:筆試模擬題每日一練的更新時間為: 每個周一至周五上午,我們每天不見不散,悄悄告訴你,筆試題的隔壁還有面試題每日一練呦~

    【筆試預測題】

    根據給定資料,概括總結晉江在經濟發展過程中的成功經驗。

    要求:內容全面,條理清晰,字數300字左右。

    材料1:

    福建晉江,這座素以運動鞋、紡織服裝等輕工產品聞名的城市,眼下正以集成電路、石墨烯、高效光伏等一批新興產業來撬動自身發展。40年改革開放積聚的能量,如泉州灣的潮水澎湃激蕩;16年前時任福建省省長的習近平同志總結提煉的“晉江經驗”,給這片發展熱土以思想的引領和精神的滋養。

    林海鷗家在陳埭鎮洋埭村,靠“鞋”吃飯,主營鞋材輔料。別小看這“一雙鞋”,它為晉江帶來的是4800多家企業、28萬個就業機會、1200多億元產值,還有“全球每5雙旅游運動鞋中,就有1雙來自晉江”的自豪。

    然而,自2012年起,陳埭鎮的鞋業遭遇空前挑戰:原料、人工等成本不斷上漲,大批制鞋企業開始搬離。輔料企業如果再保不住,晉江最早產生千億產值的實體產業也必將動搖。“我們原來在‘老鞋都’有3間店面,近200平方米。市場逼著我們很早就開始轉向,投入輔料創新研發。可這么點面積根本施展不開,研發出來的產品也用不上。”林海鷗當時急得上火。

    2012年,晉江市委、市政府決定在洋埭村規劃一座占地7000多畝的國際鞋紡城。2017年初,首期工程建成。“一樓到三樓,貨車直通;商鋪和車位各2000多個,未來還將配套智能物流。我們的定位是亞洲最大鞋紡專業市場、一站式國際商貿采購平臺。”鞋紡城總經理李宵還說。

    去年4月,林海鷗第一個搬進國際鞋紡城,經營面積擴到1500平方米,他每年投入數千萬元研發的“一體化成型、功能性鞋面紡布”成了“制勝秘笈”。剛搬進去,他就被鞋紡城邀請參加廣交會、上海國際鞋材展,由此成了美、德等國多家公司的供貨商。生意好到什么程度?數億元的銷售額!

    材料2:

    2014年到晉江之前,業內專家羅騫博士沒有聽說過這座城市,對于留在這里是否有前途也心存疑慮。當時,招引他來晉江的金石公司還處在“燒錢”狀態,這是一家剛從薄膜技術路徑轉向晶硅異質結技術路徑的太陽能科技企業。

    晉江市有關部門看好金石公司的發展,認為它將帶動全市產業結構轉型,于是為金石量身定制了一套扶持措施和人才政策,使金石得以繼續堅守“技術突破、產業路線,只能靠自己,絕不靠買來”的理念,持續攻關。今天,金石不僅成功破圍,轉化效率比肩先進水平,而且率先具備了整線輸出的產業化能力。

    羅騫的改變,就在今年3月。通過比較,富士康公司最終選定金石公司。

    “我決定留下來。因為晉江雖然只是小城市,卻是一個可以讓人無后顧之憂、安心創業的地方。”羅騫說。

    實體經濟是晉江的“傳家寶”,歷屆市委、市政府都堅定不移地發展實體經濟。每到晉江發展的關鍵時期,市里都會制定相關政策,鼓勵品牌立市、鼓勵研發創新、吸引各類人才等措施實實在在,保障和激勵企業堅守實業、做大做強。

    目前,全市已建成紡織服裝、制鞋2個產值千億元的產業集群,建材陶瓷、食品飲料、紙制品、裝備制造、化纖等5個產值百億元的產業集群,產值超億元企業逾800家,上市企業46家。全市的地區生產總值中,來自實體經濟的貢獻占比達60%以上,由實體經濟創造的產值、稅收和就業崗位,占比都在95%以上。晉江的產業發展逐步從粗放的勞動密集型、資源消耗型生產模式,轉化為集約、綠色、可持續的發展方式。

    材料3:

    2014年,由于轉型倒逼、競爭加劇,晉江部分民營企業發展遭遇創立以來的最大困境。其中,當地紡織行業龍頭企業——龍峰公司出現資金鏈斷裂跡象,并牽涉上下游數十家公司,一旦倒下,極可能出現“多米諾骨牌效應”。

    晉江市委得知這一情況后,組成調研組實地調查,并專門成立企業風險防控領導小組。經了解,危機的確是由于龍峰公司升級擴張所致,但這家紡織面料企業是晉江當地創新型公司,每年投入的研發經費就達數千萬元,而且他們研發的“透氣”“三防”“超輕”“可穿戴式”等功能性面料,有不少已獲得技術專利,前景可觀,潛力巨大。

    怎么辦?難題擺在市領導班子面前。

    “最后的結論是一致通過的。”晉江市市長張文賢回憶,“就一個字:救!”市里當夜協調職能部門,企業在一周內拿到了土地證和廠房產權證。同時,全力破解企業在申請銀行貸款過程中的障礙。經過多次溝通,銀行最終同意貸款,這一困擾龍峰的核心難題終于化解。2017年1月31日,龍峰成為整個泉州市第一家開工的紡織企業。4月,龍峰入選泉州市金融辦確定的全市122家重點上市后備企業名單。

    材料4:

    2016年3月,晉江市集成電路產業園籌備組綜合組副組長朱丹紅接受了一項“幾乎不可能完成的任務”:一年半內完成集成電路產業園內存項目48萬平方米主體廠房封頂。當時,位于新塘街道的500多畝項目用地還是一片荒蕪。

    多年來,每逢重大任務,晉江市委都會集中抽調全市各地各級黨員干部中的精兵強將,組成“尖刀連”,逢山開路,遇水架橋,直至保障項目準時、優質完成。這是一項沒有寫成文字的制度,形成了一個個基層黨建的生動案例。

    2016年4月,抽調的80名干部正式組建團隊,全部為黨員;5月,敲定辦公場所,成立臨時黨支部,分成8個突擊隊小組;6月產業基金成立;7月開工鑼敲響,9月樁機進場,10月集中動工。前奏剛完,一道意想不到的難題又擺在了面前:項目需要配套建設一個專用變電站,變電站低壓側出線采用20千伏電壓等級,但此前福建全省從來沒有采用過這種電壓等級。國網晉江供電公司上報福建省公司實施特事特辦,短時間就完成全部審批手續,同時密切跟蹤協調工程進展,提前半年完成送電。

    2017年10月,內存項目主體工程提前一個月完成,籌備組獲得“福建省青年突擊隊”稱號。

    晉江在全國首創非公有制企業“二帶十”區域化黨建模式,將全市19個鄉鎮(街道)和經濟開發區劃分成10個片區,每個片區由市委選派干部脫產掛職,并選取2家黨建基礎好、陣地設施齊備、黨務力量較強的龍頭企業黨組織,輻射帶動周邊10家以上相對薄弱的企業黨組織,圍繞共建機制、共抓組織、共辦活動、共塑文化、共創品牌、共享資源的“六共”要求,簽訂黨建聯盟協議,整合區域黨建資源,形成黨建共同體。

    早在民營經濟起步階段,晉江就同步思考探索在非公經濟領域開展黨建工作。1986年,恒安成立了晉江首個民營企業黨支部,經過30年發展,晉江已有非公企業黨組織1236個(另有“兼合式”黨組織347個)、黨員6504名,涌現出恒安、安踏、361°、優蘭發等一批全國、全省先進基層黨組織,先后被確定為福建省非公有制企業黨建工作聯系點和發展黨員工作聯系點。

    材料5:

    晉江非常注重構建親清政商關系。向全市非公有制經濟企業和非公有制經濟人士發出《誠信守法經營倡議書》,在各鎮級商會成立惠企政策宣講團,2016年以來共舉辦30多場政策宣講會,參加企業家達1400多名。舉辦“預防職務犯罪”等多場專題講座,參加企業家達500多人次。教育黨員干部在與非公有制企業的交往中能“親”、敢“親”、會“親”,不摻私心雜念、不搞利益勾兌,做到有底線、有距離,保持“親密”又不失“分寸”,努力促進非公有制經濟健康發展。

    成立中小企業咨詢服務中心,建立優惠政策咨詢、對接、導辦、兌現受理“一條龍”服務機制;搭建政企溝通互動平臺,為異地的晉商回鄉投資創業服務;與中國外貿中心建立聯系機制,及時傳遞國內外優質經貿展會資訊,引導有實力的企業穩妥“走出去”;創辦“企業精英下午茶”“企業大講壇”,開辦“領航計劃”企業總裁研修班,邀請知名人士到晉江開辦專題講座;搭建商會平臺網絡,以黨建工作帶動商會發展;依托異地商會,推動本土企業與10所高校簽訂戰略合作協議,引導216家企業與80多所高校長期開展人才培養項目合作;鎮級商會成立5家民資管理金融機構,吸引超5億元民間資本,為531家企業轉貸3000筆、金額超150億元;以商會為平臺,與銀行簽訂授信協議,2015年以來共有18家商會與銀行簽訂授信協議,授信額度超350億元,已為81家會員企業發放貸款超10億元……

    親清政商關系,極大地激發了政企雙方的積極性和創造性,在這樣的環境中,晉江人更加敢拼、能拼、會拼。

    【參考要點】

    晉江在經濟發展中的成功經驗是:

    一是構建親清政商關系,激發政企創造性。加大對黨員干部和企業家的宣傳教育,搭建政企溝通互動平臺。

    二是創新區域黨建模式,注重基層黨建工作。選拔優秀黨員干部保障項目;以龍頭企業黨組織帶動,建立黨建聯盟,增和區域黨資源,形成黨建共同體。

    三是成立工作領導小組,加強企業風險防控。針對企業困難進行實地調研,協調政府職能,因地制宜破解企業發展困境。

    四是大力發展實體經濟,加大政策扶持力度。出臺扶持和人才政策,堅持自主創新,堅持自主創新理念,保障措施切實落地。

    五是堅持創新驅動戰略,推動產業轉型升級。注重研發,增加研發投入,推動集約、綠色、可持續的發展方式。(計空格288字)

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    (責任編輯:易青青)

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